Lenin decía que los extremos tanto de la derecha como de la izquierda, por ser la tierra redonda, en un momento determinado se tocaban, con ello quería decir que las políticas extremas tanto de derecha como de izquierda, cual es el caso concreto aquí, por ser la tierra redonda, se tocaban, es decir, coincidían y se daban la mano; aunque este es un principio de científico en la política, a cada rato vemos que los extremos se tocan, al igual que el agua que hierve a 100ªc siempre.
QUE DICE “LA IZQUIERDA” EN CVG-ALCASA DE GUAYANA
Antes
de empezar a explicar la política coincidente con la derecha, en el
plan de destruir el incipiente, pero con mucho futuro, control obrero,
de “la izquierda”, tenemos que explicar que pasa en CVG.ALCASA, que
sería algo parecido a lo que pasa en el resto de las
empresas del aluminio (Venalum, Bauxilum, Carbonorca) y en las empresas
ferrosas (SIDOR y Ferrominera), expliquemos pues.
Si
existe una zona en Venezuela en donde el reformismo (Lo llamaremos
indistintamente, en lo adelante, derecha endógena o pumalacas) ha
causado un gran daño, casi irreversible, a la revolución bolivariana o
socialista, ha sido en el Estado Bolívar y concretamente en las empresas
básicas de Guayana; primero que todo, en estas empresas continua la
misma gerencia de la época del puntofijismo, si no están las mismas
caras con que gobernó Leopoldo Sucre Figarella, es o porque algunos ya
pasaron a mejor vida, otros se han jubilado y otros se han ido por su
cuenta, no obstante entre los desaparecidos y jubilados, antes de irse y
otros ya idos, lograron ·meter· a sus hijos o parientes cercanos, en
otras palabras, desde afuera siguen en sintonía con todo lo que pasa en
las empresas
básicas y algunos “mandan más que un dinamo”. En CVG, no se dio el
fenómeno de PDVSA, en donde la mafia interna, concentrada en la
autodenominada “meritocracia”, se puso al margen de la ley, cuestión que
aprovechó el gobierno para sacarlos de raíz; al decir de Fidel Castro,
con respecto a Hugo Chávez, el equivalente al exilio cubano mayamero, lo
tiene Hugo en Caracas. En todas las empresas básicas de Guayana, del
otrora holding CVG, hoy Ministerio de Industrias, existe íntegramente la
misma macolla cuartarepublicana, equivalente a la meritocracia de
PDVSA, con todo su cultura clientelar y rentista.
Aunado
al poder burgués, anteriormente descrito, el muy avanzado movimiento
obrero Guayanés de los 70 y principio de los 80, producto de la traición
de Matancero-Causa R y Andrés Velásquez, se convirtió en un movimiento
sindical corporativista y netamente economicista, importándole muy poco
las políticas del estado, solamente reclaman sus reivindicaciones
laborales, preocupándose muy poco por la toma del poder político o tan
solo la toma del poder en la fabrica (El célebre “Los trabajadores
queremos Gobernar”), que son metas y aspiraciones históricas del
proletariado; repetimos, esa politización positiva y revolucionaria no
existe, mayoritariamente, como en los 70, en la clase obrera guayanesa,
situación esta que hace más difícil al control obrero, que implica el
ejercicio de la vanguardia por el socialismo por parte de los
trabajadores y requiere sacrificio y mucho trabajo por el bien de la
humanidad, y es caldo de cultivo para las ideas de derecha y
conservadoras y atrasadas.
En
los párrafos anteriores hemos hablado de lo macro en Guayana; ahora
vamos a ir aterrizando en el sector aluminio y específicamente en
ALCASA.
Si existe algún sector de las industrias básicas del Estado Bolívar, que la Presidencia
de Chávez haya beneficiado más, ha sido el sector del aluminio. Tres
rondas de privatización fracasadas, a pesar que les juntaron todas las
empresas en un solo paquete y se las estaban vendiendo a precio de
regalado (“Gratis son caras”, decía Teodoro Petkoff), pero ese fracaso
de esas ventas-regalos no fueron por obra y gracia, fue porque ALCOA y la Reynolds,
las dos virtuales compradores de ese becerro de oro a precio de gallina
enclenque, no lo hicieron porque sabían, por informes de su Embajada y la
CIA, que las elecciones las ganaba Chávez, quien no era
privatizador e iba a descontinuar las políticas neoliberales de CAP II y
Caldera II, como en efecto sucedió y por ello no se arriesgaron a
comprar esa ganga que les ofrecían unos funcionarios prevaricadores y
sin sentido de patria.
Los
primeros Presidentes Ministros de CVG, prácticamente, hasta el 2007, no
hicieron nada, no obstante las empresas estar en saldo rojo,
concretamente ALCASA, no hubo despidos masivos ni recorte de personal,
como es costumbre bajo la óptica capitalista cuando suceden estas cosas,
en otras palabras el estado, el papa estado petrolero, ha venido
financiando estas empresas, siendo una de las metas del control obrero,
por esfuerzo propio y en asamblea permanente, romper esta dependencia
económica del estado, ya que el aluminio es un buen negocio, lo que pasa
que el modelo de capitalismo dependiente que se le impuso a la
industria del aluminio en Guayana, es inviable y diseñado para ser
subsidiado por los consorcios transnacionales que solo les interesa y
les conviene el aluminio primario, y
más recientemente a esas empresas solo se mantienen a costilla de papa estado.
A
pesar que las políticas revolucionarias y de cambio del bolivarianismo
revolucionario, solo a duras penas se empezaron a sentir, en 2007, tanto
con la renacionalización de SIDOR, como con la implementación del
Presidente Hugo Chávez del control obrero, que esas políticas no fueron
gratuitas tampoco, fueron producto de un sacudón que empezó a darse en
Guayana y su momento máximo fue cuando, en la discusión de un contrato
colectivo con la empresa privada que administraba SIDOR,
Techmin-Ternium, el Ministro del Trabajo y la Gobernación
del Estado Bolívar del momento, reprimieron salvajemente a los obreros
sidoristas; no obstante eso, hay que reconocerle al Presidente Chávez,
que tuvo la valentía de reconocer el
error y enmendarlo y la forma fue esa, renacionalizar a SIDOR e
impulsar el control obrero, que en el sector aluminio, que empezó con el
nombramiento de sus presidentes, por primera vez en la historia de los
44 años del aluminio, se nombra a un trabajador de la empresa y no de un
foráneo venido de Caracas, aunque fuese nacido en Bolívar.
El
nombramiento de presidentes trabajadores haría que con otros mecanismos
como las mesas de trabajo y los consejos de fabrica, las asambleas de
obrero y otros mecanismos de participación como los Consejos de
Coordinación por Procesos (CCP) que existe en ALCASA, se llegaría al
propio control obrero de verdad; pero el camino ha sido tortuoso y para
nada fácil por culpa de derechistas y pumalacas, quienes desde el primer
día se declararon enemigos gratuitos de la autogestión y cogestión que
lleva implícita el control obrero; y ahora sorpresivamente un sector de
la izquierda radical, que debería ser el aliado natural del control
obrero, está arrimando la canoa del lado de las derechas tanto exógena
como endógena que tienen una alianza estratégica soterrada, con fines de
exterminar
el control obrero y así cantar el “fracaso del socialismo” y hacer que
vuelva el capitalismo dependiente del puntofijismo y con ello la
privatización, que en las empresas básicas de Guayana viene acompañado
de una corrupción atroz, en donde forma parte los cupos de aluminio
(Venta de aluminio a futuro en condiciones ventajosas para las
transnacionales y desventajosa para la nación, a cambio de un puñado de
dólares), contratos millonarios tanto de obras como de proveedores como
de servicios, en donde participan “empresarios”, algunos de maletín, y
en ello las migajas llegan al proletariado por intermedio de algunos
dirigentes sindicales y su entorno, única causa por la cual vemos a
estos sindicalistas, algunos de “izquierda” o “del proceso” apuñaleando
al control obrero y más específicamente al presidente trabajador de
ALCASA, Elio Sayago, ya que los otros dos trabajadores
presidentes (Venalum y Bauxilum) son pumalacas, lo novedoso ahora, es
que a este coro de reformistas y derechistas se ha sumado un sector que
pretendiendo colocarse a la zurda extrema del control obrero llamándolo
“reformista conciliador”, burócrata, corrupto, etc., y que aquí llamamos
la “izquierda”, también sabotea y apuñalea a la autogestión y a las
empresas CVG, cogestionadas.
Esta
expresión de “izquierda” la vemos concentrada en un artículo aparecido
en “El Topo Obrero”, el pasado 26 de enero, titulado “Solo la Clase puede sacar de la Crisis a las Empresas Básicas de Guayana y el Resto del País…Solo la Clase Salva a la Clase.”,
pero aclaro no es el topo obrero el único participe de estas ideas,
existen personas que están muy agazapaditas por ahí y también comulgan
con las ideas de el topo. Veamos.
CONTROL OBRERO CONCILIADOR DE CLASES Y ADMINISTRADORES DE LA CRISIS DEL CAPITALISMO
La
“izquierda” una de sus principales críticas, es decir que con el
control obrero, los trabajadores en ALCASA, estamos administrando (Y
resolviéndole) la crisis a los capitalistas; esta es una posición muy
cómoda que evade el combate y los retos. Siempre al proletariado le
tocará las tremendas crisis que deja el capitalismo, quien no conforme
con dejar el caos en todos los órdenes (Económico, social, político y
hasta moral), sabotea permanentemente al proletariado, quien llega al
poder en momentos de convulsiones revolucionarias, que son megacrisis y
le corresponde en esas situaciones adversas liberar a toda la sociedad
por medio del socialismo. Según este criterio, no había que asumir el
reto que a nosotros nos plantó el
comandante al darles el control obrero a los trabajadores de ALCASA por intermedio del Presidente-Trabajador Elio Sayago,
chucuto e incipiente, pero había que recoger el guante y asumirlo. Las
fallas, que las ha habido y bastante, aparte del saboteo de la
ultraderecha (MUD) y la derecha endógena, han sido por culpa, también,
en la inexperiencia, la falta de experticia en el manejo de una empresa
de producción o fabrica, en este caso de una reductora, fundidora y
laminadora, y pronto extrusora, de aluminio como ALCASA, aquí el único
que tiene experiencia en el manejo de fabricas, es el capitalismo, pero
esa experiencia no nos sirve para nada porque es una experiencia de
producción vertical y de explotación del hombre por el hombre y es
precisamente eso lo que queremos destruir, aniquilar, ese modo de
producir capitalista, por una nueva forma de producir horizontalizada
(De verdadera democracia y
participación protagónica) y sin explotación y robo del trabajo humano
induciendo hacia la igualdad económica en materia de la producción
social, repartiendo en la medida de lo posible, igualitariamente, las
ganancias sociales. Se han cometido errores de burocratización, al dejar
en manos de técnicos muchas decisiones, sin tomar en cuenta las mesas
de trabajo y las asambleas generales y por departamentos y otros
mecanismos democráticos; esta es una deviación de derecha; y se ha
incurrido, también en el sindicalismo, al comportarnos más como
sindicalistas, que busca el beneficio al máximo del trabajador,
situación esta que es válida cuando el patrón es un capitalista
explotador que obtiene grandes ganancias, sin tomar en cuenta que somos
administradores, que nos corresponde hacer producir y obtener ganancias
racionales y aumentar el producto territorial bruto; y esta es una
desviación de izquierda; esta desviación de izquierda, nos ha
hecho incurrir en indisciplina interna, en donde entre los trabajadores
existe un estado de irresponsabilidad en donde no se entra a la hora,
también salen antes de tiempo, no les importa si cumplen bien con el
trabajo, se desaparecen los utensilios de trabajo y nadie es
responsable; esto es nocivo para una producción suficiente y de calidad,
cónsona con el control obrero que es una forma superior de modo de
producir.
Para
esta izquierda supuestamente radical, hemos debido mantenernos en la
esquina de al frente y hacer el papel de criticones, exigiéndole al
estado que de sus arcas sacase los reales para cubrir los gastos, en
especial y casi único, los dineros para el pago de los pasivos
laborales.
LA MENTIRA DE LAS CRÍTICAS A LOS CONTRATOS PROPUESTOS COMO DE VENTAS A FUTURO
El
otro cuestionamiento de “la izquierda” son los proyectos novedosos y de
autosostenimiento presentados por el presidente trabajador, Elio Sayago,
quienes manifiestan que solo hay que pedirle al gobierno que pague con
dineros de las arcas nacionales, y no hay que proponer esos planes que
son discutidos y aprobados, previamente, en los Consejos de Coordinación
por Procesos (CCP), instancia amplia y democrática de decisión
gerencial, en donde aparte de los gerentes, participan supervisores y
trabajadores de los departamentos; tales planes novedosos son los
denominados “5x5”, el “Proyecto de Incorporación de Celdas”, ambos
abandonados por el retardo de MIBAM-CVG, antes, y ahora por la
CVG, en manos de Rafael Gil Barrios, en aprobarlos, cuestión que
hicieron estos planes inviables; que de haberse aprobado cuando se
propusieron (Julio-Agosto 2011), hoy no existiese el problema de
liquidez, en donde no hay ni para pagar la nomina. Y el nuevo plan,
propuesto este año, es “Venta de Aluminio con pago de anticipo a
Clientes Nacionales”, en done los anticipos permitirán mejorar el flujo
de caja y honrar compromisos con trabajadores, proveedores de insumos y
otros minerales necesarios para la fabricación de aluminio e incorporar
nuevas celdas y aumentar la capacidad productiva y por ende aumentar las
entradas de dinero.
Este
nuevo plan de venta de aluminio con pago de anticipo, en vista del
saboteo interno de los pumalacas al control obrero, sabotaje combinado
con el accionar sindical, en donde se incluyeron 34 días de paro
intempestivo e ilegal, más un ambiente de conflictividad, en donde
incluyeron las tomas de la presidencia e impedir la entrada del
presidente a las áreas de la empresa, acciones todas hechas por el
sector sindical de la derecha endógena, que contó con la vista gorda de
las instituciones del estado bolivariano, estas acciones, aunado al plan
de racionamiento eléctrico, que obligó a reducir las dos líneas más
productivas de ALCASA, llevándola a un mínimo de tonelaje de producción
de aluminio, factores causantes del déficit en el flujo de caja actual,
que impide pagar lo
mínimo de la operatividad, entre ello, la nomina de los trabajadores,
los insumos necesarios para la transformación y fabricación, etc., este
sabotaje interno, repito, en donde se combina las acciones sindicales,
que tienen como puntilla reclamos laborales que son validos, pero la
forma de hacerlo es con fines de apuñalear a la factoría, por abajo, y
por arriba, con la negación de financiamiento y planes presentados por
el control obrero, ya mencionados, tienen como fin dinamitar y hacer
fracasar al control obrero, para justificar el regreso de los nefastos
planes de privatización, en donde los grandes favorecidos son las
transnacionales capitalistas.
Este
nuevo plan, para este año 2012, que será presentado próximamente, y ya
se ha anunciado en asamblea de trabajadores en los portones, es el de
una venta de aluminio a clientes nacionales con pago de anticipo,
consistente en que clientes nacionales tradicionales y transformadores,
conscientes de la situación caótica de la reductora pionera y
conscientes de la necesidad de una empresa que los dotes de esa materia
prima o semi-elaborados, que saben que el aluminio más caro es el que no
existe y con ALCASA, tienen ese mineral, han decidido comprar aluminio
en una cierta cantidad al precio país (El establecido por ALCASA) por un
lapso que no pasa de Dos (2) años, con el compromiso de hacer pagos por
anticipado. Con ese dinero de anticipo, el control obrero de ALCASA,
podrá disponer
del con fines de tanto de honrar compromisos y aumentar la capacidad
productiva, cuestión esta que redundará mayores ganancias.
Todos
estos planes han sido aprobados en los CCP, ya descritos, informados en
asambleas de trabajadores y por comunicados u hojas volantes y
discutidos en las mesas de trabajo, que si bien no participan una gran
cantidad de trabajadores, es el estilo radicalmente diferente de la alta
gerencia burguesa, el cual es tecnócrata y operaciones supersecretas,
aunado a este elemento democrático de participación protagónica, está el
hecho que son forma de autofinanciamiento, en otras palabras son
financiamiento conseguidos por cuenta propia, que rompe el esquema del
financiamiento tradicional de “papá-estado petrolero”, típico de la
democracia burguesa dependiente y petrolera de la cuarta republica, que
era rentista y parasitaria.
También hay que reconocer la actitud cambiante, que está empezando a tener el nuevo presidente de la CVG,
Rafael Gil Barrios, quien se ha dado cuenta, que atacar a ALCASA, es
atacarse a el mismo y ahora está siendo más receptivo con las propuestas
hechas por ALCASA, esperamos que esa receptividad no se quede en mera
formalidad.
¿QUE HACER?
1.-
Rescatar el control obrero por intermedio de los mecanismos
democráticos-técnicos de toma de decisiones; como la asamblea general de
trabajadores, las asambleas por departamentos, las mesas de trabajo por
departamentos, las mesas de trabajo mixtas, el Consejo de Coordinación
por Procesos (CCP), las hojitas volantes informativas, la intranet y la
corporación socialista del aluminio y el plan Guayana socialista
2009-2019.
2.-
Producto que los planes de autofinanciamiento con contratos de venta de
aluminio con pago anticipado, implican un compromiso; se debe llegar a
un acuerdo con los trabajadores y el sindicato para implementar un
periodo de paz laboral con miras a levantar la producción dicho plan
incluya un cronograma para el pago de los pasivos laborales adeudados y
ciertas mejoras y aumentos que cubran el déficit de la no contratación
por más de cuatro y las faltas de aumentos por evaluación. Este acuerdo
debe incluir ciertas normas de disciplina mínima que permita mantener un
orden y una convivencia dentro de la factoría.
Todo esto, es sin tomar en cuenta el Plan Para el Rescate de la Soberanía Productiva
del Aluminio, inmerso dentro del financiamiento del fondo Chino del
cual ya llegó a Consultoría Jurídica la fianza de fiel cumplimiento y
una vez firmada, que será esta misma semana, para lo que debería haber
un gran acto dentro de la factoría y dentro de un mes empezaran a venir
los técnicos Chinos para la construcción de la obra.
franciscosierracorrales@yahoo.com.ar
ALCASA LE ESPERA UN FUTURO PROMISOR
