Esta
será nuestra última entrega de algunas ideas que hemos tratado de
esbozar acerca de algunos principios de la Gerencia Socialista, en este
caso me referiré al Diagnóstico de un proceso gerencial bajo la óptica
socialista, los nuevos paradigmas gerenciales y las exigencias de su
transformación y por último las cualidades de un Gerente
Revolucionario,ésta última inspiración y predicado por el Guerrillero
heroico Ernesto "Ché" Guevara.
Pero antes, y
como introducción,a través de estos escritos he tratado de esbozar ideas
y de alguna manera si,plantear inquietudes que a veces algunos
revolucionarios tenemos, dialécticamente
recibo retroalimentación,críticas constructivas y, como dice el
camarada Nicmer Evans, propositivas,las cuales agradezco infinitimante, e
invito a esos buenos amigos a que continúen haciéndolo,pero hay
otros,que respeto algunos de sus planteamientos aunque no los comparta,
referidos al liderazgo del Presidente Chávez, si alguien ha sido en
momentos críticos y hasta muy duro a veces en contra del Presidente Hugo
Chávez ha sido este servidor, y en muchas ocasiones hemos hecho varias
propuestas.Sin embargo, con humildad y haciendo un balance, han sido
mucho más los aciertos de Chávez que sus errores, y además de
reconocerlo como líder de nuestra Revolución,como ser humano con
virtudes y defectos, no por ello deja de ser excepcional, y por
ello,cuando tenga en su momento que formular alguna observación o
crítica constructiva propositiva, será producto de un buen análisis,con
mucho tino y mucho cuidado, ya que si hacemos juicios a priori
correremos el riesgo de caer en excesos y cometer errores que pudieran
costarnos caro.
Además algunos de esos críticos
que caen en algunos excesos y desafueros, no hacen la debida propuesta y
en sus discursos coinciden peligrosa y hasta sospechosamente con ideas y
planteamientos de la extrema derecha oposicionista que tenemos aquí por
no escribir de la continental y mundial, y a esa les presto muy poca o
ninguna atención.
Luego de esto, pasemos al tema objeto de estas Líneas.
Dentro
del diagnóstico del proceso gerencial objeto de nuestro estudio tiene
que ver con la dialéctica objetivo-subjetivo del carácter de la
dirección, la dualidad del proceso gerencial basada en principios
técnico organizativos y sociopolíticos, y también como arte, la cual se
basa en el estilo y las formas de la Dirección que tiene cada persona en
particular.
Los
nuevos paradigmas gerenciales y exigencias de su transformación tiene
que pasar necesariamente por la consideración de la Organización como
objeto de la Dirección y entendiendo esto como todo un sistema de
relaciones sociales coordinado en un marco estructurado, y cuyo
desempeño se sustenta y que su principal recurso es su gente.
También tiene que ver con el tratamiento del hombre y la mujer como persona y no como mera fuerza de trabajo u objetos.
Importante
es también que haya un reconocimiento de la diversidad y tener la
claridad de las dimensiones y estilos del liderazgo que tiene que ver
con lo siguiente:
1.- Poder Oficial: Versada esta en la autoridad otorgada para poder decidir,castigar, recompensar.
2.- Poder Experto: Versada en el conocimiento, experiencia, especialización.
3.- Poder Carismático: Versada en cualidades personales como la
Empatía, Comunicación, manejo de conflictos y la sensación de seguridad.
4.- Poder Contextualizado: Aquel inspirado y basado en el sentido del momento histórico.
5.-
Poder referente: Inspirado en el Ejemplo, en la congruencia entre el
decir y el hacer y es un verdadero agente transformador.
Culmino
estas líneas con las cualidades del Gerente Revolucionario que fueron
esbozadas por ese elemento inspirador de revoluciones, el comandante
Ernesto "Ché" Guevara La Serna:
1.- Valor del Ejemplo: Congruencia entre el decir y el hacer.
2.- El trabajo como necesidad natural:Esto es para que los controles de este tipo desaparezcan.
3.- Espíritu de Sacrificio: No creamos que el Socialismo se hace sin el sacrificio de nadie.
4.- Austeridad: No sólo en el ámbito empresarial sino también en el personal.
5.- Sensibilidad Humana: Tratar
a todos y todas como seres humanos, empatía que es ponerse en el lugar de los otros y de las otras.
6.- Contacto con la Masa: Compartir Tareas, Política de Puertas Abiertas.
7.- Capacitarse Constantemente: A fin de evitar los analfabetas de futuro.
8.-
Discusión Colectiva y responsabilidad única de la decisión. aprendiendo
a trabajar colectivamente, aprendiendo de la discusión abierta, pero
con un concepto de dirección.
9.- El gerente es un cuadro político: Debe superarse política e ideológicamente, y desarrollar poder contextualizado.
"Tú debes ser el cambio que quieres ver en el Mundo".Mahatma Gandhi.
Patria Socialista o Muerte!!!
Estamos Venciendo!!!
juan_martoranocastillo@yahoo.com.ar
(*) Militante
del Partido Socialista Unido de Venezuela (PSUV)
