COMUNICADO PÚBLICO
Nosotr@s
voceros de la Contraloría Social Comunitaria del Hospital MATERNO
INFANTIL del SUR (H M-I SUR) Representantes legítimos de la Comunidad
Organizada, nos dirigimos a l@s POBLADORES del Buen Vivir, al MPPS
(FUNDEEH) y al MPPD (6º Cuerpo de Ingenieros del Ejercito) y , con la
finalidad de informarles:
1.-
La Obra del Hospital Materno Infantil del Sur, en El Valle, que se
había iniciado a finales de 1980, hasta noviembre de de 2010, cuando se
decide su intervención y toma de las Instalaciones en Asambleas, en
conjunto y común acuerdo entre la Comunidad, MPPS y MPPD; mantuvo una
estructura de “Especialidades Obstétricas y Pediátricas”.
2.-
La Obra se encuentra en Construcción indetenible, aunque por etapas de
lentitud y sabotaje solapado de personeros inescrupulosos de la
oposición, y el burocratismo descarado de los organismos tradicionales e
ideológicamente identificados con el Capitalismo, en crisis creciente. A
los cuales enfrentamos.
3.-
Ese cambio del Proyecto tradicional del Especialismo, “Centro de
Especialidades Obstétricas y Pediátricas”, por el de la Medicina
Integral Comunitaria: “Materno Infantil”, ha llevado, entre otros
factores a corregir con el 6º Cuerpo de Ingenieros del Ejercito
Bolivariano (acordado en asamblea comunitaria), y con el aval de nuestra Ministra Dra. Eugenia Sader,
áreas que hubieran obstruido el Plan Revolucionario de Atención
Integral Comunitario a las actuales y necesitadas políticas, como son:
3.1.- Prevención del Embarazo Precoz.
3.2.- El Embarazo Responsable.
3.3.- Atención de la Violencia Intrafamiliar.
3.4.- Atención Integral y Familiar del parto.
3.5.- Protección técnica integral de la Madre y el o la Recién Nacid@.
4.-
Hasta la presente fecha (4 de octubre de 2011) hemos aprobado y
consignado doce (12) informes de conformidad a las Leyes Orgánicas del
Poder Popular (artículo 19) y Contraloría Social Comunitaria (artículos
5, 6 y 8- numeral 3-). Contentivos a nuestra actividades diarias,
semanales y mensuales.
5.- Los resúmenes de los doce (12) informes de Contraloría Social Comunitaria, se corresponden con los Avances siguientes:
5.1.- Del 1º Informe (8 de noviembre de 2010):
“Lunes 8 de noviembre del 2010: - Toma de las Instalaciones,… 9,51 AM:
Entrevista y reunión breve con el Mayor Rafael Chávez; revisión de los
locales comerciales. Informaron en avance de auditoría en un 80 %.”
“Martes 9 de noviembre del 2010: - Fuimos informados que las
Instalaciones del Materno presenta un grado de deterioro por la
depreciación a ser considerada por los técnicos, pero era evidente el
abandono de las Instalaciones. Identificó al Ingeniero Manuel Limo, de
la Empresa “Onisca”, como la persona vista en las Instalaciones el día
anterior.”
5.2.- Del 2º Informe (20 de noviembre de 2010):
“5.2.1.-
Recabar y recopilar toda la información existente relacionada con el
Materno, con la finalidad de fortalecer la historia de los hechos.
5.2.2.-
Diversificar las funciones del equipo Contralor, con la finalidad de
repartir el trabajo y fortalecer nuestras actuaciones.
5.2.3.-
Resguardar todas las informaciones y respaldos, con la finalidad de
preparar el informe definitivo para nuestras Autoridades y nuestro Cmte.
Pte Hugo Chávez.
5.2.4.-
Realizar visitas de inspecciones al Hospital, de manera consecutiva,
diarias, semanales y mensuales; de acuerdo a las actuaciones en equipo
para las rendiciones de cuentas públicas”
5.3.- Del 3º Informe (27 de noviembre de 2010): PROPUESTAS RECIBIDAS Y PREDOMINANTES SOBRE EL USO DE LOS ESPACIOS “COMERCIALES”: Cursos
y talleres. Ortopedia Infantil. Oficina de atención a la Mujer. Oficina
de atención para Niños, Niñas y Adolescentes. Capacitación para la
Estimulación Temprana. Tareas Dirigidas. Contraloría Social Comunitaria.
Arepera Bolivariana. Misiones Sociales. Auditorio.
CAMBIOS EN MEJORAS DE LAS ESTRUCTAS: Contactar a los Arquitectos del Proyecto Original.
RETIRO INMEDIATO DE MAQUINARIAS Y MATERIALES: Mediante firma de acta de desincorporación. Ubicación en Fuerte Tiuna.
PERONAL DE CUADRILLAS PARA TRABAJOS DE INICIO: Solicitar reunión, con el propósito de recibir las denuncias que nos han formulado individualmente.
LUGAR DE REUNIONES:
Solicitar Oficialmente un lugar en las Instalaciones de la Unidad
Sanitaria, al frente del Materno; de manera móvil y rotatorio, en las
áreas relacionadas con la relación Comunitaria. Hasta tanto tengamos el
lugar pertinente en las Instalaciones del Materno.
DISTINTIVO: Por la
necesidad de diversificar las actividades del Equipo, por áreas, una
vez que avance en complejidad la realización del Proyecto; tendríamos
trabajos en subcomisiones exclusivas y especiales, por separado, y en
planificación conjunta con nuestra parte Militar.”
5.4.- Del 4º Informe (4 de diciembre de 2010):
5.4.1.- “Hemos recibido tres (3) RELACIONES DE GASTOS y ACTIVIDADES, hasta el día 27 de noviembre del 2010, que totalizan 1.450.832,70 Bs.
5.4.2.- En esta primera etapa, de un (1) mes aproximado, hubo un gasto total en MANO DE OBRA y COMPRA DE MATERIALES de Bs. 1.409.176,20. Que representa el 97,13 %. Siendo el 2,87 % para los GASTOS ADMINISTRATIVOS, es decir, de 41.656,50 Bs.
5.4.3.-
Según informe recibido, las PROYECCIONES DE GASTOS (MANO DE OBRA Y
COMPRA DE MATERIALES), de los meses enero, febrero y marzo, sería de 30.000.000 de Bs. El incremento reportado es de 5.000.000 Bs por cada mes, es decir 5, 10 y 15 (15.000.000 para el mes de marzo del 2011).
5.4.4.- El Promedio, en base a las cifras recibidas, de los GASTOS ADMINISTRATIVOS, son del 2,87 %, en relación a la MANO DE OBRA y COMPRA DE MATERIALES. Serían: Enero: 143.500, Febrero: 287.000 y Marzo 430.500. Totalizan 861.000 Bs.
5.4.5.- Sin incluir las ÄREAS TÉCNICAS, el total de gastos para el mes de marzo de 2.011, sería de 30.861.000 Bs.”
5.5.- Del 5º Informe (11 de diciembre de 2010):
“JORNADA DE TALLERES DE REFLEXIÓN COLECTIVA CON LOS TRABAJADORES DE LA OBRA:
OBJETIVO:
Inducir
en los trabajadores y trabajadoras, el sentido de reflexión sobre un
conjunto de elementos referidos a la realidad que nos corresponde vivir,
de tal manera que desarrollen el espíritu de análisis e interpretación;
así como el sentido transformador.
METODOLOGÍA:
1.-
Todos los días de 6,45 a 7,15 AM, se realizará la reflexión sobre un
tema específico, con una exposición de 10 minutos, y 20 minutos de
intercambio de opiniones.
2.- Los expositores se intercalarán entre la FANB (Fuerza Armada Nacional Bolivariana) y la Comunidad Organizada.
3.-
Temario: a) Que somos?.b) Disciplina y ética.c) Qué es el
Capitalismo?.d) aterno Infantil para qué?.e) Que es el Socialismo?.f)
Existe el Liderazgo Colectivo?.g) Que es el Poder Popular? Para qué
sirve?.h) Cuál es el Objetivo del PSUV?.i) Por qué y para qué Milicia
Popular Bolivariana?.
APERTURA DE LA JORNADA:
Estará a cargo del Diputado de la Asamblea Nacional Camarada Jesús Faría, con el Taller: LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS EN LA TRANSICIÓN AL SOCIALISMO.”
5.6.- Del 6º Informe (18 de diciembre de 2010):
“INFORME RECIBIDO:
Cambios significativos en la Directiva de FUNDEEH, del Ministerio del
Poder Popular para la Salud. Se acuerda solicitar una entrevista con
todos los miembros de la Contraloría Social Comunitaria.
REACTIVACIÓN DE LAS ACTIVIDADES EN LA OBRA:
En vista de haberse recibido la información de que nuestra parte
Militar, ha recibido recursos. Se acuerda solicitar reunión a nuestra
Ministra y al General Gilberto Barrios.”
5.7.- Del 7º Informe (12 de enero de 2011):
“REUNIÓN DE PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDAD DIVULGATIVA CON VIVE TV: El
día Jueves 13 de enero, sostuvimos reunión con Darwin Nieto,
Coordinador del Programa Construyendo República, Representante de VIVE
TV, quién nos expuso brevemente la posibilidad de realizar un Programa
Divulgativo, contentivo de tres segmentos:
1) Recorrido explicativo por las Instalaciones del Materno-Infantil.
2) Presentación de la Justificación de la Institución, en debate exposición.
3) Conclusiones y perspectivas preponderantes.”
5.8.- Del 8º Informe (31 de enero de 2011):
“RESUMEN DE LOS INFORMES:
1.- Recursos del convenio Interinstitucional recibido, en esta etapa: 20.470.534,66 Bs.
2.- FRENTES DE TRABAJO:
2.1.- Albañilería: Construcción de paredes de bloques de Arcilla y Revestimiento de paredes con mortero a base de cal.
2.2.- Herrería: Confección y colocación de barandas metálicas en el nivel 1 (+3,66) en ambientes de consulta externa.
2.3.-
Estructura: Construcción de losa del nivel terraza +14,68, Refuerzo y
construcción de escaleras, Culminación de Rampa de Acceso Principal.
2.4.- Piso de Granito: Construcción de piso de granito gris en área de acceso al nivel PB 0,00.
2.5.-
Ventanas de aluminio: Confección y colocación de ventanas de aluminio
pivotantes, en el nivel terraza en ambientes administrativos.
2.6.- Impermeabilización: Impermeabilización de losas de techo de los niveles +14,68, 18,35 y 21,75.
3.- CONDICIONES ACTUALES:
3.1.-
Para el cumplimiento del cronograma de trabajo, se requiere que la
Fundación de Edificaciones y Equipamiento Hospitalario suministre la
información del Proyecto, necesaria.
3.2.-
Que se efectúe, por parte de FUNDEEH, la contratación de las Empresas
que ejecutarán los servicios y la coordinación entre los trabajadores de
los diferentes actores, que no permita el solapamiento de actividades y
la optimización del tiempo.
3.3.-
Se plantea la posibilidad, que posterior a esta entrega inicial de la
oferta, se requieran modificaciones en la estructura de los análisis de
precios unitarios; así como en las cantidades inicialmente estimadas, de
igual manera pueden surgir obras no contempladas, en función de la
información de proyectos que la FUNDEEH genere para la obra.
4.-
IMPACTO SOCIAL: Hasta la fecha la obra ha generado 85 empleos directos y
425 empleos indirectos para favorecer 593 familias. La ocupación de 8
efectivos de tropa, 6 profesionales militares, directamente en la obra.
Los
Trabajos de la obra representan en polo de atracción laboral,
beneficiando fundamentalmente a las Comunidades de El Valle, Los
Jardines del Valle, Coche, y Barrio Los 70.”
5.9.- Del 9º Informe (19 de febrero de 2011):
“ACTIVIDADES REALIZADAS:
1.-
Recolección y consignación de siete listados de trabajadores
(albañiles, plomeros, electricistas y ayudantes), en hoja de OFERTA DE
SERVICIOS Nº 1, ante la Gerencia de la Obra.
2.-
Dos (2) Reuniones: análisis de personal, depuración y consignación de
listado en la hoja OFERTA DE SERVICIOS Nº 1, de trabajadores rezagados
del mes de diciembre.
3.-
Donación y Consignación a l@s Vocer@s de la Contraloría Social del
Hospital Materno Infantil (H M-I) del Sur, de dos (2) cuadernos
empastados, por parte de la Camarada Carmen Blanco: Libros de Actas y
Contabilidad; para los fines correspondientes.
4.-
Solicitud y consignación mediante oficio M1/9/2/11 al MPPS, de Reunión
con los Directivos de FUNDEEH con l@s catorce (14) vocer@s de la
Contraloría Social del M H-I: siete de febrero de 2011.
5.- Reunión con el Representante de FUNDEEH, Ing. Cesar Suarez. Acordándose en Acta, los siguientes aspectos:
5.1.- Competencia legal de la Contraloría Social Comunitaria, según los artículos 1 y 2, de la Ley, y artículo 51 de la CRBV.
5.2.- Iniciar nuestras atribuciones en FUNDEEH y BARRIO ADENTRO 4, como soberanos, e iniciar la instauración del Poder Popular.
5.3.-
Solicitar, mediante la presente y corroborado en Memo M1/9/2/11,
reunión formal con la Representación Oficial del MPPS, FUNDEEH y BARRIO
ADENTRO 4, con la finalidad de establecer y recibir las comunicaciones
relacionadas y correspondientes de la Obra del H M-I del Sur, y poder
avanzar debidamente sin las demoras ocasionadas en la etapa anterior del
2010.
5.4.-
Copia del Proyecto actualizado y Presupuesto de la Obra del H M-I del
Sur. Mecanismos e identificación con las Instituciones que están siendo
contratadas para el desarrollo completo de la Obra; tal y como lo está
haciendo el 6º Cuerpo de Ingenieros del Ejercito Bolivariano del
Ministerio del Poder Popular para la Defensa.
AREAS DELIMITADAS Y CONSTACTADAS, EN RESUMEN, DEL PROYECTO DE LA OBRA H M-I DEL SUR, EN EL VALLE:
6.- Plano A-3:
Salas
de Reuniones, Densitómetro, Ultrasonidos 1 y 2, Rayos X (tele comando),
Mamó grafo, Jefe de Servicio, Central de Citas, CAFETÍN SOCIALISTA,
FARMACIA POPULAR, MISIÓN IDENTIDAD, Residencias (técnicos, camilleros,
camareros, aseadores, vigilancia).
7.- Plano A-4:
Laboratorio,
Consultorios, Baños, Salas Obstétrica y Pediátrica., Observación
Emergencia Obstétrica, Consultorios, Sala de Atención Integral de la
Mujer, Shock, Quirúrgica, Pediátrica, Autoridad Policial, Descanso del
Personal, Planificación Familiar, control de citas (3), Espera Bco.
Sangre, Espera Laboratorio, Hall de espera.
8.- Plano A-5:
Sala
de Partos y Postparto, Unidad de Terapia Intensiva Neonatal y Adultos,
Salas I-II-II-IV de Expulsión, Estar de Personal Turnos Quirúrgicos,
Puestos de Enfermería, Deposito de material Estéril y Quirúrgico,
Recuperación, Curetaje, Quirófano Séptico.
9.- Plano A-6:
Alas
Obstétrica y Pediátrica, Cuidados Intermedios Pediátrico, Madres
Sépticas, Camas Pediátricas y Obstétricas, Banco de Leche, Reten
Neonatal, Aislamiento, Vestier Padres, Quemados, Reten Extramuros.
10.- Plano A-7:
Contabilidad,
Depósitos, Jefe Personal, Secretaría, Analistas, Área de Ejercicios de
Pacientes, Anestesiólogos, Internista Intensivista, Residencias
Obstétrica-Ginecológica, Personal Anestesiología, Jefe de
computación-programadores, Identificación y Control, Aulas de
Enfermerías y Residentes, Médico Director, Sala Espera, Administrador,
Sala Reuniones, Residencia Enfermería-Pediátrica- Neonatología,
Cirujanos Residentes, Sanitarios.”
5.10.- Del 10º Informe (20 de marzo de 2011):
“RELACIÓN DE OBRA Y GASTOS DEL PERÍODO ENTRE EL 21FEB11 AL 26FEB11: En Asamblea Comunitaria, por G/D Gilberto Barrios Contreras, el día 26feb11, en las Instalaciones del H M-I del Sur de El Valle.
ALCANCE:
a) En esta Etapa se tiene planteada la Construcción de Acabados,
Instalaciones Sanitarias de Aguas Claras, Servidas, Drenaje de Agua de
Lluvias y la Construcción de la Rampa de Acceso Principal. b) Se tiene
previsto que el H M-I del Sur tenga la capacidad de 90 Camas, 45
Obstétricas y 45 Pediátricas.
RECURSOS:
CONVENIO INTER INSTITUCIONAL. Recibido por el 6º Cuerpo de Ingenieros
del Ejército Bolivariano: 20.470.534 Bs. Con 08 meses de Anticipo 50%:
9.138.631 Bs.
IMPACTO
SOCIAL: a) Vendrá dado por el aumento de la Calidad de Vida de lo
Habitantes en virtud de la oportunidad de generar un aumento importante
en la Educación Social, para el Control de la Natalidad, y asistencia
Médico-Hospitalaria, que contribuya al Mejoramiento de la Salud de las
Madres y los Niños y Niñas. B) Se proyecta Beneficiar a los Habitantes
de las Parroquias El Valle, Coche, Santa Rosalía y zonas circunvecinas;
se estima que en el área de influencia para este Centro Asistencial
Integral, viven aproximadamente 800.000 personas, teniéndose una
Población Infantil del 35% y la Población Femenina de 45%.
2.- INFORME TÉCNICO:
En Reunión con Representantes del 6º Cuerpo de Ingenieros del Ejército
Bolivariano, My Rafael Chávez. En Fuerte Tiuna; día: 4mar11.
OBRA:
CONSTRUCCIÓN DE TRES RAMPAS EN FORMA HELICOIDAL CON CURVAS TANTO
VERTICAL COMO HORIZONTAL EN ACCESO PEATONAL. LOSAS EN HALL DE RAMPAS.
LOSAS DE ACCESO VEHICULAR AL ÁREA DE EMERGENCIA.
a.-
Un Eje de Columna está desplazado 50 cm. Probable disminución del
rendimiento de la Obra, el cual se tendrá que aumentar el Personal o
crearse un doble turno para lograr la Meta Trazada.
b.-
No se encontró o no fue definido, la transición entre la losa de
llegada y el inicio de la Rampa Circular a los siguientes pisos. Se
tendrá que diseñar y resolver el conflicto para que no se genere un
escalón.
c.-
Las Vigas de Carga de las rampas peatonales. Se tenían que fabricar y
luego doblar, doble trabajo; y requerían casi un Km de soldadura para
unir los patines o alas de la viga. Esto es exagerado, para tan poco
tiempo que se tiene para la ejecución de la Obra.
3.- RELACIÓN DE GASTOS DE LA OBRA REHABILITACIÓN DEL H M-I DEL SUR EN EL VALLE:
Hasta el 18mar11. Por el My Rafael Chávez, Gerente de la Obra. El día
19mar11 en las Instalaciones de la Obra del H M-I del Sur.
Por
un monto de 685.663,23 B. Con listado de los Beneficiarios, Fechas,
Descripción y Cantidad por cada Beneficiario. Con Anexo de Recibos y
Facturas concordantes y en orden.
VISITA DE INSPECCIÓN A LA OBRA:
Día: sábado 19 de marzo 2011. Hora: 10 AM.
Ejecutantes:
Por la Contraloría Social Comunitaria de la Obra: Dr. Lionel Muñoz Coll, representante de la Asamblea Comunitaria y del PSUV.
Por
el 6º Cuerpo de Ingenieros del Ejercito Bolivariano, del Ministerio del
Poder Popular para la Defensa: Ing. My Rafael Chávez, Gerente de la
Obra. Ing. Tte. Deymar Rojas, Ingeniera de la Obra.”
5.11.- Del 11º Informe (14 de mayo de 2011):
“INFORMES RECIBIDOS Y CONSECUTIVOS:
1.- RELACIÓN DE GASTOS EFECTUADOS DEL PERÍODO AL 14abr11: Por un monto de 152.249,04 Bs. Listado de Beneficiario, Fecha, Descripción y Cantidad. Anexos: Comprobantes, Recibos y Facturas.
2.- RELACIÓN DE GASTOS EFECTUADOS DEL PERÍODO AL 29abr11:
Por un monto de 212.661,00 Bs. Listado de Beneficiario, Fecha,
Descripción y Cantidad detallada. Anexos: Comprobantes, Recibos y
Facturas.
3.- RELACIÓN DE GASTOS EFECTUADOS DEL PERÍODO AL 6may11: Por
un monto de 121.744,14 Bs. Listado de Beneficiario, Fecha, Descripción y
Cantidad detallada. Anexo: Comprobantes, Recibos y Facturas.
VISITA DE INSPECCIÓN A LA OBRA:
En el Tiempo:
Diarias, Semanales, Quincenales y Mensuales o de Conclusiones en
Asamblea con nuestras, Primeras Autoridades y Representantes, de la
Comunidad Organizada.
Ejecutantes:
Por la Contraloría Social Comunitaria de la Obra: Voceras y Voceros de la Contraloría Social Comunitaria del Hospital Materno Infantil del Sur.
Por el Ministerio del Poder Popular para la Defensa:
G/D Gilberto Barrios Contreras, 1er Cmte. Del 6º Cuerpo de Ingenieros
del Ejército Bolivariano y Gran Mariscal de Ayacucho “Antonio José de
Sucre”; Cnel. Eadweength José Ordoñez Guevara, 1er Cmte. Del 611
Batallón de Ingenieros; Cnel. Manuel Villapol; Ing. My Rafael Chávez,
Gerente de la Obra; Ing. Tte. Deymar Rojas, Ingeniera de la Obra.
Por el MPPS, FUNDEEH: Ing. Michele Galatos, Supervisor General Permanente de la Obra.
ACTIVIDADES RELEVANTES:
1.-
Inicio del intercambio Informativo con FUNDEEH. A instancia de nuestra
parte Militar. Ejército Bolivariano de la República Bolivariana de
Venezuela.
2.-
Inicio de las Informaciones y secuenciales cuentas públicas: Dirección y
Militancia Regional del PSUV. Presentación de las Estrategias
Políticas.”
5.12. Del 12º Informe (25 de JUNIO de 2011):
“RELACION ECONOMICA TOTAL EN RESUMEN:
1.- Asignación de nuestro Presidente 61.000.000 Bs.
2.- Informes de nuestra Fuerza Armada, 6º cuerpo de Ingenieros, con respaldos de actividades y gastos: 21.921.367,36 Bs. (36%).
3.-
Informe de nuestro Ministerio del Poder Popular para la Salud, FUNDEEH,
con el respaldo de inicio contractual con los Contratistas:
19.729.611,52 Bs. (del 64% restante: 39.078.632,64).
Detalle inicial por Contrato:
3.1.- Sociedad Mercantil SERVICIOS Y PROYECTOS ACH, C.A.: 2.389.931.59 Bs.
3.2.- Sociedad Mercantil CARIBE CONSTRUCCIONES E INGENIERÍA, C.A.: 6.897.903,31 Bs.
3.3.- Cooperativa Mata de Caña 94, R.L.: 2.234.999,00 Bs.
3.4.- Sociedad Mercantil FUGARISA, C.A.: 2.322.892,34 Bs.
3.5.- Sociedad Mercantil CONSTRUCCIONES LA GALERA, C.A.: 5.883.885,28 Bs.
VISITA DE INSPECCIÓN A LA OBRA:
En el Tiempo:
Diarias, Semanales, Quincenales y Mensuales o de Conclusiones en
Asamblea con nuestras, Primeras Autoridades y Representantes, de la
Comunidad Organizada.
Ejecutantes:
Por la Contraloría Social Comunitaria de la Obra: Voceras y Voceros de la Contraloría Social Comunitaria del Hospital Materno Infantil del Sur.
Por el Ministerio del Poder Popular para la Defensa:
G/D Gilberto Barrios Contreras, 1er Cmte. Del 6º Cuerpo de Ingenieros
del Ejército Bolivariano y Gran Mariscal de Ayacucho “Antonio José de
Sucre”; Cnel. Eadweength José Ordoñez Guevara, 1er Cmte. Del 611
Batallón de Ingenieros; Cnel. Manuel Villapol; Ing. My Rafael Chávez,
Gerente de la Obra; Ing. Tte. Deymar Rojas, Ingeniera de la Obra, Tte.
Iskander José Chirinos Pérez, 1/Tte.
Por el MPPS, FUNDEEH: Ing. Inspector Fernando Reyes e Ing. Michele Galatos, Supervisor General Permanente de la Obra.
ACTIVIDADES RELEVANTES:
1.-
Reuniones Semanales entre las partes, con la finalidad de producir
entrevistas, inspecciones, evaluaciones, supervisiones, monitoreos e
informes. De conformidad con el Artículo 5 de la LEY ORGANICA DE
CONTRALORIA SOCIAL.
2.-
Informaciones secuenciales de cuentas públicas: Dirección y Militancia
Regional del PSUV, Y A LA COMUNIDAD POR VOCERIA. Presentación de las
Estrategias Políticas. De conformidad con el Artículo 8 de la LEY
ORGANICA DE CONTRALORIA SOCIAL.”
En estos momentos, en que elaboramos la presente Circular (CIRCULAR CSHM-ISUR2/04/10/11) y
en la presente fecha (de octubre de 2011), nos encontramos en la espera
oficial de los presupuestos de Contratos Renovados y Reactivados, a
todos los Contratistas. Motivo por el cual, esperamos para elaborar el
13º Informe de Contraloría Social Comunitaria del Hospital
Materno-Infantil del Sur, en El Valle.
POR LA CONTRALORIA SOCIAL COMUNITARIA
DR. LIONEL MUÑOZ COLL.
